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Você cadastra o projeto uma vez, vinculado a um cliente e aos serviços contratados, e a partir daí ele vira um painel único: fases, prazos, financeiro, equipe e cada frente de trabalho no mesmo lugar. Não existe pasta espalhada em três ferramentas, nem PDF que você reenvia porque perdeu a versão certa. Este guia percorre o projeto do cadastro ao encerramento, com os nove passos que você vai repetir em cada obra nova.
Cada projeto novo hoje mora em pedaços separados. O contrato fica num PDF na pasta do computador, as parcelas numa planilha à parte, os prazos numa segunda aba da mesma planilha, e o andamento real da obra no grupo de WhatsApp com o cliente. Quando alguém pergunta como está determinado projeto, a resposta exige abrir três lugares, e ainda pode estar desatualizada, porque a planilha só muda quando alguém lembra. Multiplique isso por dez projetos ao mesmo tempo, e “quanto falta receber no projeto tal” vira garimpo, não consulta.
Todo projeto pertence a um cliente. Se ele ainda não estiver na sua lista, o próprio seletor traz um “+ Cadastrar novo cliente” e resolve ali. Escolhido o cliente, dê um nome ao projeto e, se quiser, um código curto, que a listagem exibe em maiúsculas, e a área em metros quadrados. Nome, cliente e situação são os campos obrigatórios, e a situação já chega preenchida como Ativo. A capa é o primeiro campo do formulário e é opcional: suba a imagem agora ou volte depois, quando tiver a foto certa.
Ainda na criação, você adiciona os serviços contratados: escolhe o serviço no catálogo do escritório, ajusta preço e quantidade se o padrão não servir, e o sistema soma o total sozinho. É essa tabela que alimenta as parcelas de pagamento e o percentual financeiro do painel. Depois, um serviço esquecido entra a qualquer momento pelo link “Gerenciar serviços”.

A fase (Stage) diz em que ponto da jornada o projeto está, como Levantamento, Briefing ou Obra, e você reordena a lista completa de fases pelo link “Configurar” ao lado do campo. A situação é outra coisa: Ativo, Concluído ou Cancelado, e é ela que abre ou fecha o projeto de vez, não a fase. Datas de início e de entrega prevista são opcionais, mas alimentam a barra de jornada do painel, então vale preenchê-las já na criação. O endereço da obra fica atrás do link “+ Adicionar endereço”.
A página do projeto abre com uma capa grande, a foto que você subiu ou um fundo ilustrado, com o código, a situação e a fase em selos por cima. Logo abaixo, quatro indicadores respondem o que importa: progresso das tarefas, percentual já pago do valor contratado, horas trabalhadas pela equipe e prazo, contando os dias que faltam ou os de atraso desde a entrega prevista. Uma barra de jornada mostra quanto do prazo já passou entre o início e a entrega, e, com o financeiro liberado para você, um gráfico soma a receita recebida nos últimos seis meses. Um card de rentabilidade completa o quadro, comparando o valor vendido ao custo da mão de obra aplicada.

Ao lado do painel, até cinco cartões resumem o que fica difícil de lembrar de cor. O cliente vem com e-mail e telefone, a um clique do cadastro completo. Os serviços contratados listam o que foi vendido, com o total e a barra de percentual pago. Próximas datas junta numa lista só as parcelas a vencer, as atividades de cronograma dos próximos dias e a entrega final quando ela estiver perto, cada uma com a urgência marcada em cor. O status financeiro soma total contratado, recebido e a receber. E a equipe fecha a coluna, com o dono da conta e o rosto de quem mais está no projeto.

O cartão de equipe só aparece quando mais de uma pessoa está envolvida, e mostra o dono da conta mais quem foi vinculado àquele projeto. Um usuário com o papel “Projetos” pode ficar restrito a uma lista específica de projetos, escolhida no cadastro dele dentro da conta; sem nenhuma lista marcada, ele enxerga todos. Vale revisar essa lista sempre que um projeto novo entrar.
Abaixo do painel, uma grade de atalhos leva a cada frente de trabalho do projeto, com um indicador que já adianta o que tem lá dentro: quantas parcelas estão pagas, quantos arquivos foram anexados, quanto das tarefas já concluiu, se o site do projeto está ativado. Pagamentos mostra cada parcela e seu status. Arquivos guarda fotos e documentos em álbuns. Tarefas organiza o trabalho da equipe com cronômetro embutido. Para quem tem a permissão de Questionários, Questionários reúne o briefing enviado ao cliente. Site do projeto publica o portfólio que o cliente acessa sem senha. Diário do projeto guarda o registro fotográfico da obra. Orçamentos detalha o custo por categoria e item, e Cronogramas organiza as atividades encadeadas por predecessora.

A lista de projetos mostra Código, Projeto com o nome do cliente logo abaixo, Situação, as duas datas, Área e Fase atual, com um alerta vermelho em qualquer projeto atrasado que ainda não foi fechado. Os cabeçalhos ordenam a lista, e o filtro “Exibindo” abre em Ativos, com Todos, Concluídos e Cancelados a um clique, útil para separar o que está em andamento do que já foi arquivado. O campo de busca ao lado encontra um projeto pelo nome, pelo código ou pelo nome do cliente.

Encerrar é editar o projeto e trocar o campo Situação para Concluído, ou para Cancelado se ele não seguiu adiante. A partir daí, o alerta de atraso para de aparecer na listagem, mesmo que a data de entrega tenha ficado para trás, porque o sistema já sabe que aquele prazo deixou de importar. Nada é apagado: o projeto só sai da listagem padrão, que abre em Ativos. Parcelas, horas e arquivos continuam acessíveis pela mesma tela, prontos para quando o cliente pedir uma cópia do que foi entregue meses depois.
Antes, responder “como está o projeto tal” custava abrir a planilha, procurar a aba certa e ainda conferir o grupo de WhatsApp. Com o cadastro feito, a mesma pergunta se responde com uma URL: o painel mostra prazo, financeiro e progresso juntos, e a barra lateral cobre o resto. Um projeto novo nasce com cliente, serviço e fase amarrados desde o primeiro clique, e cada frente de trabalho herda esse contexto sem repetir nome ou valor em lugar nenhum.
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